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MIBA gruppo di lavoro e obiettivi aziendali. Risorse umane e ambiente di lavoro
Miba basa la gestione delle Risorse Umane su un concetto fondamentale :
“Le organizzazioni eccellenti sono quelle dove si ottengono rendimenti elevati con persone normali, quindi dove si ottengono risultati non comuni da persone comuni”.
Questo significa che per Miba riveste priorità assoluta il fatto atto che la risorsa più importante e determinante per un risultato di successo è costituita dagli attori che quotidianamente danno vita all’azienda, che attraversano l’intero flusso produttivo.
Chiunque presti la propria opera in MIBA, dal progettista all’addetto al confezionamento, è stimolato al miglioramento qualitativo e all’aggiornamento costante. La necessaria formazione e l’indispensabile addestramento lasciano comunque, per specifica volontà aziendale, ampi spazi alla capacità e all’impegno personali. Alla base di tutti i successi ottenuti da Miba in questi anni, è presente un forte senso di appartenenza ad una squadra sempre pronta ad affrontare in maniera flessibile, efficace ed efficiente, le richieste di un mercato in costante cambiamento, sempre più esigente dal punto di vista qualitativo e del servizio; una squadra che è sempre riuscita, anche nei momenti più difficili, a non subire le situazioni, reagendo in tempi brevissimi stravolgendo le proprie strategie prendendo spunto dal futuro per disegnare il presente.
L’obiettivo primario della Direzione Aziendale è quello di riuscire a creare un “Ambiente Amico”, un clima aziendale dove ogni risorsa possa contribuire ad un successo comune: ne sono dimostrazione gli eventi organizzati durante il corso dell’anno per condividere insieme i risultati ottenuti, gli andamenti aziendali e le strategie future (Cena di Natale, Festa D’estate, Kick Off Party, incontri periodici con la Proprietà).
Condividendo i principi del Toyota Production System, si ritiene che in un mercato come questo dove è richiesta un’organizzazione snella, con meno risorse impiegate, con meno costi e più rapidità, la soluzione sia una soltanto: la responsabilizzazione e la motivazione delle risorse in quanto “La forza viene dal basso”.
Comunicazione aziendale
Per alimentare queste energie è stato inserito un sistema grazie al quale ogni risorsa ha la possibilità di sottoporre alla Direzione delle “Proposte di Miglioramento” relative al proprio lavoro o all’organizzazione in genere; tali proposte vengono analizzate settimanalmente ed in caso di valutazione positiva vengono attuate e rese operative immediatamente.
Questa trasparenza crea un positivo rapporto di fiducia, lealtà e stima reciproca, stimolando ogni risorsa a “Generare Valore” rispondendo in modo efficiente ed efficace alle richieste dei Clienti Interni ed Esterni.
Ambiente di lavoro
Infine, non ultimo come importanza, MIBA opera con particolare attenzione all’impatto ambientale, al fine di ridurre l’inquinamento e migliorare le prestazioni (minori consumi, riciclaggio delle materie prime, contenimenti). La sicurezza sul lavoro e la tutela dell’ambiente sono condizioni indispensabili e fondamentali per lo sviluppo e il miglioramento tecnologico e qualitativo cui MIBA aspira.
